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【精品】转正述职报告合集10篇【精品】转正述职报告合集10篇在经济飞速发展的今天,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是的转正述职报告10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
1.首先应对业绩以及职责有一个明确陈述,重点是把履职经验与组织分享
2.寻找工作中存在什么问题,找到产生问题的原因,找到解决问题的方法
3.分析我们团队的建设及人力资源管理问题
4.确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求.我于-5-12号成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司规章制度,现申请转为公司正式员工在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助从内心而言,我在这里感觉到公司的融洽工作氛围团结向上的企业文化在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环璄,也熟悉了公司的整个操作流程也为我有机会成为亿东的一份子而惊喜万分在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导和客户布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力经过近三个月,我现也能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与iqc工程师一起处理相关来料品质问题,与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当人机料法环造成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场情况和组长及巡检的沟通,使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节不够完善
1.产线制程返工较多原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致
2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善,5s造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降低在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报工作规划
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