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【精选】销售述职报告模板合集六篇【精选】销售述职报告模板合集六篇随着个人素质的提升,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的一起来参考报告是怎么写的吧,以下是收集的销售6篇,仅供参考,欢迎大家阅读各位领导、各位同事你们好!我是***,现任公司销售部副经理,负责商品房的相关销售管理工作春华秋实,夏去冬来,即将过去的20xx年是既充实忙碌而又快乐的一年在这岁末年初之际,回顾过去一年的工作,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我紧紧围绕公司的年度总体目标和相关部署,狠抓重点,突出实效,较好地履行了自己的职责现将自己今年的工作情况述职如下,请予以审议近一年来,受国际___和国内对楼市出台的相关政策影响,以及人们的观望思想,使房产市场面临越来越严峻的挑战因此,为了更好地为公司创造销售业绩,做好自己的工作,我不断加强学习,开阔眼界,打开思维,提升自己的工作水平主要通过以下几方面来学习一是注重严格要求自己,吸收新的知识,扩充自己的知识面,提高自己的分析问题和解决问题的能力我主要学习关于房产市场、经济、还有销售方面的知识,通过书籍、网络、报纸等途径获得二是关注公司的各项业务发展情况,及时了解和掌握公司新推广业务的详情,分析其的优缺点,及适用范围三是认真领会公司制定的各项规章制度和操作流程,便于工作开展得合法、合理性及时了解同行业的情况,学习他们的长处,便于制定相关的对策销售部的主要工作就是与各运营商、合作单位关系维护、工作交流、人员沟通,根据业务发展需求,积极拓展新业务我本着“诚信、责任、创新”的原则,开展各项工作主要包括,一对商品房买卖合同的审核和归档,建立健全手续二对网上销售楼盘的建档便于适时了解网上销售情况,为领导决策提供相关的事实依据三是把签约好的合同移交至房管部门做好备案、预告四是办好相关的手续、流程包括初始登记证的办理,联排、一期公寓房产证的交易过户事项五是争对房产市场的激烈竞争,市场面临恶化,协助领导对商品房的价格做出调整六是认真计算销售部各销售人员的佣金,避免失误,使大家都能得到自己应得的一份,激发大家的工作积极性七是负责相关合作单位的付款等日常事务性工作一个公司一般都由几个部门组成,虽然各部门的分工职责不同,但都是围绕公司的核心利益和目标而开展各项工作的我们XX公司也是一样,我...。