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会计述职报告模板锦集7篇会计述职报告模板锦集7篇随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长我们应当如何写报告呢?以下是收集的会计述职报告7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢转眼间20xx年就到年底了20xx年是我在**支行担任会计主管的第一年在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,在这一年我学会了很多东西,现将一年来的工作情况述职如下
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步
2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善
1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制
3、注重提高自身的业务素质与履职能力会计主管是会计内部工作的重要岗位由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色在过去的一年中,营业部高度重视对账工作在
一、
二、三季度对账工作...。