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关于财务述职报告模板汇总八篇关于财务述职报告模板汇总八篇在当下社会,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点那么什么样的报告才是有效的呢?下面是收集的财务述职报告8篇,希望能够帮助到大家各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想公司全年给我部门的量化指标主要有五项一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年没有发生一起投诉,这是值得表扬的20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度一年来预算管理工作初见成效三是加强资金管理,确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款
2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元以上措施有力保证了公司全年生产经营需要四是充分发挥支持服务职能一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险六是加强业务学习,提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金...。