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德育副校长年终述职报告德育副校长年终述职报告导语副校长是学校中重要的领导之一,做述职述廉报告有利于副校长更好地做好自己的本职工作下面和一起来看德育副校长年终述职报告,希望有所帮助!尊敬的各位领导,各位老师大家好!我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的安排下,主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人面对新班子、新角色,必须重新审视自己的定位,面对新形势、新要求,必须树立新的观念,不断提高自身的教育理论素养在政治思想方面,自觉遵守教师行为准则,努力提高职业道德修养,严以律己、身正为范牢固树立为师生服务,为学校服务,为领导服务的思想能定好位、做好事,注重自身廉洁,不贪不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,服从领导安排,虚心听取同志们___和建议在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能补就补,办事果断,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里如一我积极参加县委安排的“四帮四促”活动,支持坚强村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800元在工作中,我以强烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行我的工作思路是一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪二年探索,寻找管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色三年提升,争取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”提供优质的纪律保障我的工作原则是勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处出发点是不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作在此,我的工作希望能够得到大家的肯定和支持,其具体情况如下
1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度针对分管的德育、安全工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作态度,做好这份严肃而重要的工作成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组,完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度
2、拟写学习材料和工作计划,加强德育队伍建设一年来,我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作...。