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精选销售述职报告模板汇总5篇精选销售述职报告模板汇总5篇随着人们自身素质提升,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有语言陈述性的特点一起来参考报告是怎么写的吧,下面是帮大家的销售述职报告5篇,欢迎大家分享在不知不觉中,20xx年已经过了一半,加入公司的时光拼拼凑凑也有不少的时光了在这段时光里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务潜力,这让自我的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历能够说在九阳的这段时光中,收货颇多,感触颇多在那里,十分感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导,此刻已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结
一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的状况和竞争对手易居的比较的状况
二、团队管理方面
1、招聘面试方面自我在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自我也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自我的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦
2、团队培训工作没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果不但增加了置业顾问的负担更影响大家的情绪对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自我也没有提前做好充足的准备工作自我不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时光却得不到较好的效果
3、监督、督促工作方面的很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成例如置业顾问的约电约客问题,自我很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想有的置业顾问甚至很长时光对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源
4、及时总结学习方面的当工作期间遇到必须难题的时候,自我很少去总结学习更谈不上将自我总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授当遇到问题客户的时候,总是想尽一...。