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文本内容:
杜邦安全管理模式学习体会杜邦安全管理模式学习体会作者范永刚
一、安全必须成为组织的核心价值杜邦公司的安全文化并不是与生俱来的,相反,虽然公司成立后逐渐建立安全管理制度,但在其发展初期,公司的员工对安全问题是漫不经心的1815年,杜邦公司发生历史上的第一次爆炸,造成9人死亡;1818年,公司发生的大爆炸造成了40人死亡,使剩余所有的工人都逃离了工厂血的教训推进杜邦公司将安全列为公司的核心价值,使得文字的制度得以落实为具体的管理实践和深入人心的理念和行动在杜邦公司的四大核心价值安全和健康、保护环境、最高标准的职业操守、尊重他人和平等待人中,安全被列为首位,而其他核心价值也与安全工作密不可分,或者有助于安全目标的实现安全成为组织的核心价值,才使得杜邦公司真正实现了公司的安全,每一个进入杜邦的员工都会将安全二字印在心中,并随时指导自己的行动这从根本本上杜绝了嘴上喊安全、心中无安全、有安全制度,无安全实践等情况,使得安全工作有了牢固的基础和根源
二、安全理念必须目标明确、便于理解和执行杜邦安全管理有十大基本理念
1.所有的安全事故是可以防止的;
2.各级管理层对各自的安全直接负责;
3.所有安全操作隐患是可以控制的;
4.安全是被雇佣的员工条件;
5.员工必须接受严格的安全培训;
6.各级主管必须进行安全检查;
7.发现安全隐患必须及时更正;
8.工作外的安全和工作安全同样重要;
9.良好的安全就是一门好的生意;
10.员工的直接参与是关键这十条理念简单、清晰、目标明确,读来朗朗上口,实践中便于执行其中第一条,也是杜邦公司安全目标我们坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的,我们对以上各项目标是零,我们将促进员工工作外安全的理念根源它树立了一个看起来高远的目标,即安全零事故的目标这个目标在很多人看来是难以实现的,但是杜邦公司却将其列为第一理念,显示了杜邦公司对安全工作的高要求和高目标,这正是杜邦公司与众不同之处在这一核心目标的引领下,其他理念围绕着安全零事故展开,使得安全工作得以落到实处这十条理念没有空洞的口号,都指向了具体的工作目标或工作实践,很容易深入人心相信一个没有太高文化水平的员工,读过一遍也能理解其基本内容,并与自身工作结合起来这些理念也成为杜邦安全文化得以有效形成...。