还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【必备】个人年度工作计划模板合集7篇【必备】个人年度工作计划模板合集7篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又有了新的工作,是时候开始制定工作计划了那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是为大家收集的个人7篇,欢迎阅读与收藏总一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作
(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度,仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
(一)仓库的库存量不够虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关
(二)采购回货不及时回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间这样会让客户对我们的信誉度降低(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!新的一年里,你要设定哪些工作目标,以帮助达成团队或部门目标,以支持公司战略目标的成功?为达成你的各项工作目标,你的行动计划是什么?你的人生目标是什么?你想成为什么样的人?你想做什么事情?你想做出什么样的贡献?你的长处或优势是什么?在新的一年里,你要重点发展哪些方面的能力?及其行动计划?(好让你的上级知道如何帮助你)做商业地产资本引擎!---合和商业地产顾问HHPropertyConsultantCo.Ltd,ShenzhenPage2of4本人签字...。