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【推荐】季度工作计划合集5篇【推荐】季度工作计划合集5篇岁月流逝,流出一缕清泉,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,这时是不是该好好做一份工作计划了呢?工作计划怎么写才不会千篇一律呢?下面是关于季度工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读
1、部门工作与岗位职责的认识
(1)财务管理部岗位职责的认识部门财务管理部、主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能、预算管理和风险控制管理、参与公司经营和管理具体表现为在项目准备阶段、负责参与项目可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制项目大纲;在项目建设阶段、负责合同评审、支付工程进度款、财务成本核算;在项目预售阶段和入伙阶段、协助资金计划部开盘收款、现场设备的准备、协助办理入伙手续、审查代收税费;在项目结算阶段、负责项目财务分析、项目决算、项目税务汇算清缴总之、财务管理部既是一个管理部门、又是一个职能部门、贯穿公司整个经营流程的始终
(2)自身岗位职责的认识主要职责如下加强深圳公司会计核算与财务管理、协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并督促贯彻执行、协助财务经理完成部分财务管控职能、配X集团公司完成上市相关工作、为公司日常经营管理和决策提供有效的财务支持
2、全年主要工作内容及工作结果
(1)工作主要内容20xx年1月—4月负责审核康年和深圳地产原始单据及康年公司账务处理、报送会计报表及相关报表;20xx年5月—12月负责审核、汇总地产子集团各公司会计报表;负责审核、汇总地产子集团各项目台账;完善地产子集团财务管理制度;配X集团上市的财务对接工作;负责深圳公司存量房产租金的催收;负责深圳地产各公司电算化管理工作
(2)工作成果A完成审核对汇总集团内各公司月度会计报表、向集团报送会计报表、协助财务经理完成二级公司该部分工作的考核B完成《成本与商务工作手册》财务操作指引、《地产开发业务付款管理制度》及《地产开发业务借款与报销制度》并督促各地产公司贯彻实施C启动、审核、汇总地产子集团各项目台账、并完成月度项目台账分析报告D完成各部门费用台账、每月按时发送深圳公司各部门费用台账、关注各部门费用执行情况E根据集团公司要求、按时完成与资本市场的相关财务对接工作、同时配合德勤审计工作F完成深圳公司20xx年新会计核算制度账套初始化工作、完成金蝶系...。