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主管竞聘演讲稿(推荐3篇)主管竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文尊敬的各位领导,同事今天,我竞聘的职位是行政部主管无论结果如何,它都必将为我在20xx年添上最为亮丽的一笔行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作,作为行政部主管,必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力我之所以选择竞聘行政部主管的职位,主要因为首先,我认为行政部主管的挑战性很大行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨在行政部主管岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质从一定意义上讲,作为主管,就意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战其次,我相信自己能胜任行政部主管岗位从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力,讲原则、懂管理,年富力强,经验丰富总结自己这些年积累、沉淀的工作经验,尤其是在行政方面的实践经验,基本具备了各方面的素质和能力要求同时,作为行政部主管,如何与时俱进,创造性地开展工作,必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人,勤恳做事”,的原则只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好行政部的职责,保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想行政部工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事情办好在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让同事能放心、大胆地做好工作最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力如果我能如愿走上行政部主管的岗位,我将团结行政部全体同事一道,把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来,当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”,坚持一切从部门工作实际出发,努力推进学习创新、创新、管理创新和服务创新,不断改进工作方式方法,在做好常规工作的同时,侧重抓好以下两项工作
一、建立、完善制度;强化制度督查凡事预则立,不预则废多年的实践证明,只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实,才能保证公司各项工作的顺利推进这就需要行政部...。