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公司年度工作计划(创作6篇)这篇公司年度工作计划范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用XX年培训组将以终为始,不断转变工作作风,持续创新工作思路将更多优秀的培训方式及内容运用到实际工作中
1、新员工方面持续做好五项工作规范培训流程提高新员工培训质量一是做好新工岗前鉴定,细化新员工岗前鉴定内容对新员工理解沟通能力进行充分把关,选择适合的人才二是根据培训密集程度合理设置培训课程人员稳定期系统全面讲解业务知识;招聘密集期重点业务强化授课三是在做好新员工业务知识全面培训的同时,将新工分为西安、地市两区,加强分区业务重点培训,促进业务能力提升四是加强三大训练,即知识库点击训练、ng系统及辅助查询系统操作训练、场景还原训练从而进一步提升新员工实战能力,五是做好新员工关怀,稳定新工队伍对进入新工分部的员工,定期进行电话关怀,帮助新员工答疑解感,适应新的工作环境对有离职意向的新工,做好二个面谈,培训师与新员工面谈、培训管理与员工面谈,了解员工离职原因,安抚挽留
2、在岗员工方面围绕热线人员能力提升,开发出适合热线人员的精品课程开展标兵员工经验巡讲,请标兵员工将工作中优秀经验、方法传授给其他员工利用典型案例,开展场景模拟分析演练培训,加强员工记忆,帮助员工提升解决能力将标准话术、知识库路径、标杆案例分期编制成掌上手册,并对员工进行下发,强化员工自学提升加强员工网上学院学习课程管理按季度组织在岗员工进行能力达标测试,对未达标人员进行下岗培训
3、班组长能力提升搜集一线管理人力能力提升培训需求,做好XX年外部培训课程的申请与开展工作每季度组织至少一次班组长管理能力培训要求班组长以上管理人员每月自学一门网上学院课程(如商务礼仪、时间管理、沟通技巧等),提高管理能力月底培训组统一考试每半年进行一次班组长能力评估测试,并将成绩建档管理,做为班组长晋升依据希望你能喜欢这篇公司年度工作计划范文转眼间又要进入新的一年——20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了20xx年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩
一、熟悉公司新的规章和业务开展工作公司在...。