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文本内容:
幼儿教师读书笔记《竹节的力量》暑假期间,我阅读了教培研中心推荐的《竹节的力量》一书,翻开《竹节的力量》,字里行间是一幅幅智慧的画卷,鲜活翔实的典型案例分析,把你带入了一个个活生生的场景细读第三章第三节,园长对促进幼儿教师专业成长的辅助作用,给我留下了很深的印象面对我园越来越多的年轻教师,她们都将经历开始怀孕到子女两岁这个最困难、最需要帮助的时期,身为园长的我,将怎样帮助她们渡过养育事件的困难时期,使她们尽早走出困境呢
一、以身作则、树立榜样,为教师提供精神支柱园长作为幼儿教师群体的“领头羊”,给予教师们的角色印象首先是个女人,其次才是领导在这个群体中,园长的一举一动对教师有着潜移默化的影响,同样是作为女人、同样作为母亲和妻子、同样在幼儿园工作,园长的所作所为往往成为教师关注的焦点所以,如果园长希望教师做到八分,自己一定要做到十分,这种无声的激励在很大程度上就是对教师走出困境的精神支柱
二、体恤教师困难、给予及时关怀,为教师提供情感慰藉教师在体验到初为人母的喜悦之后,接踵而来的就是各种麻烦,这个时候也是教师感情脆弱、容易产生心理危机的时期所以在教师休产假这个时期,虽然暂时脱离了工作岗位,但园长作为教师的领导还是应该及时介入,关心教师和孩子的身体状况,给教师提供情感慰藉通过加强与教师的感情沟通,让教师体会到领导的关心、组织的温暖,从而可以产生对幼儿园组织的认同感和归属感,进而迸发出强大的工作动力
三、针对教师特点设置平台,为教师提供专业鹰架我们在教育过程中要重视幼儿的个体差异,找到幼儿的最近发展区,才能提供有针对性的教育支持同理,园长也应力求发现每位教师的“最近发展区”并为她们提供专业鹰架特别是在教师休完产假重新回到工作岗位的时候,应根据每位教师的特点,根据每个教师原有发展状况和现在工作状态为教师提供合适的平台,给她们施展才华的机会,帮助她们在经历了怀孕、生产、哺乳之后找到专业成长新的生长点,发现自己的价值,逐步赶上其他教师的步伐,最终重新找到自己的职业定位杜威在《艺术即经验》一书中谈到了“一个经验”anexperience的概念,并将之界定为“我们在所经验到的物质走完其历程而达到完满时,就拥有了一个经验”该界定显示出“一个经验”至少具有两重含义一是完整性,即“走完其历程”二是圆满性,即“达到完满”完整性和圆满性共同构成...。