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电动车商业计划书(共2篇)电动车商业计划书范文
一、本a本公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业本本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、**市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录本本公司将以打造a品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业
二、市场分析一品牌定位争做电动车行业的领导品牌二目标市场县级、地级市25-35岁的女性为主要目标消费群三市场前景二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者这不仅是国内市场,国外市场亦是;本公司的网站以及本公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战目前,本公司引用人才,布好棋局,提炼本公司核心价值,提高自身的竞争力在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现本公司“做大、做强”的定位需求,故本公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把a本公司在电动车行业耸立起来四产品优势低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向五市场现状20xx年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素
1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素
2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新...。