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文本内容:
【实用】团队建设方案三篇【实用】团队建设方案三篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种写方案需要注意哪些格式呢?以下是的团队建设方案3篇,欢迎阅读与收藏通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作
(1)活动主题快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;
(2)活动地点北京市延庆县松山森林公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)
(3)活动时间20xx年18月
15、16日(员工2批次轮换去拓展)
(4)活动对象北京康泰诚信医药有限公司全体员工(注可带家属)另参加竞技小游戏的员工获胜的一方会享有小礼品一份游戏一破冰、分组扑克分组目的分组材料一副扑克牌
1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;
2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都___话;
3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;
4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定
5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字
1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚
2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性
一、架构预计组建8人团队销售经理1人,下设2个销售团队每个销售组配备3-4人设组长1名
二、岗位职责销售经理
1、在总经理领导下,和各部门密切配合完成工作
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用
3、制订销售计划,确定销售政策
4、销售人员的招募、选择、培训、调配
5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议
6、根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施
7、根据公司规定,定期对业务员进行考核销售组长
1、在销售经理领导下负责具体销售工作
2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度
3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送销售经理
4、主持周会和每日例会
5、每日确认各...。