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【必备】绩效考核方案模板锦集6篇【必备】绩效考核方案模板锦集6篇为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划我们应该怎么制定方案呢?以下是收集的绩效考核方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧根据《xx市义务教育学校培训师绩效考核指导意见(试行)》精神,结合我校实际,特制定如下绩效考核分解办法
1.师德考评学校全体培训师绩效工资总额的5%用于师德考评,考评办法见学校培训师师德考评细则
2.教学业绩考评学校全体培训师绩效工资总额的15%用于业绩考评,考评办法见学校培训师教学业绩考评细则
3.教学行为考评(备、教、改、导、辅)学校全体培训师绩效工资总额的10%用于行为考评,考评办法见学校培训师教学行为考评细则
4.考勤考评学校全体培训师绩效工资总额的15%用于考勤考评,考评办法见学校培训师考勤考评细则
5.控流考评学校全体培训师绩效工资总额的10%用于控流考评,考评办法见学校培训师控流考评细则
6.课时考评学校全体培训师绩效工资总额的10%用于课时考评,总课时除以总教学人数为人平课时,高于人平课时的部分为超课时.
7.成果奖考核学校全体培训师绩效工资总额的10%用于成果奖考评,考评办法见学校培训师成果奖励细则
8.学校领导、班主任考评学校全体培训师绩效工资总额的15%用于领导、班主任工作考评,考评办法见班主任考评细则,领导靠蹲点年级班主任的平均数
9.机动学校全体培训师绩效工资总额的10%用于以上8项考评费用的机动费用,若以上某项费用不足可在机动费用中开销,若以上考评有余额,则将余额平均分解到每个培训师为了发挥班主任在班级教育管理中的作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性,促进班级管理工作的化、规范化,评优评先及班主任绩效工资发放等提供依据,特制定本考核标准班主任绩效考核由学校考评小组根据方案进行考核为加强对我校班主任工作的领导,特成立考核领导小组组长丁梓秀、易美英副组长赖永忠、宋小明、周明丽、胡水英、黎懿辉、潘查清、张朝阳、颜鑫景成员安全、政宣、教学、总务线成员及各值日老师一安全组15分1上好开学安全第一课,有教案1分2利用班会、队会、晨会等可利用时间...。