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【热门】营销方案营销方案汇总8篇【热门】营销方案营销方案汇总8篇为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等方案应该怎么制定才好呢?以下是为大家收集的营销方案营销方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元20xx年10月10日至20xx年10月25日止
1.10月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务125万元
2.10月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元
3.10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务375万元
4.10月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利完成目标任务50万元完成个险期交新单保费50万元组长杨晓红副组长谢军成员范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组
1.追踪督察组组长杨晓红,成员各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒
2.宣传布置组组长钱宇浩,成员黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道
3.晨会策划组组长李红(小),成员谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排
4.技术支援组组长谢军,成员李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访
5.后勤保障组组长李红(大),成员按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单其他物资的提供
(一)团队达标奖励
1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用200元
2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用500元
3.在竞...。