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入职培训方案模板七篇入职培训方案模板七篇为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等方案应该怎么制定呢?以下是帮大家的入职培训方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力
1、熟悉公司规章
2、对新工作环境陌生,陌生的脸孔环绕着他
3、不熟悉公司的运作情况,使他不能尽快开展工作
4、对新工作是否有能力做好而感到不安,对新工作有力不从心的感觉
5、对于新工作的意外事件感到胆怯,害怕新工作将来的困难很大
6、他不知道所遇的上司属哪一类型
1、降低启动费用
2、减少新进员工的焦虑与困惑
3、减少新进员工的“跳槽”
4、为主管和同事节省时间
5、确立真实的工作期望
6、培训积极的态度、价值观
7、使新进员工养成良好的习惯
8、树立正确的工作满意感归属感
1、企业概况
2、企业文化与经营理念
3、公司的主要政策和组织结构
4、员工规范和行为守则
5、企业薪资报酬体系
6、安全与事故预防
7、员工权力和人力资源部
8、职能部门介绍
9、具体工作责任与权力
10、企业规章制度1发薪方法;
①何时发放薪金;
②上下班时间;
③加班及加班费的情况;
④发放薪金时,在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少
⑤额外的红利如何
⑥薪水调整情况如何2升迁政策;3休假、请假的规章;4员工福利措施;5工作时间;6旷工处分办法;7冤屈申诉的程序;8劳资协议;9解雇的规定;10在职雇员行为准则
11、工作场所与工作时间
12、新进员工的上下级和同事
1、诚信、专业、务实、守密诚信是一个人的基本品德,一个人失去了诚信,即失去了做人的基本品德李嘉诚一有一句话“待人以诚,执事以信”做好终生的准备
2、有一个积极向上的心态心态决定一个人的成功商数财务部门的工作要求标准、精简、高效标准从日常的工作的规范化到财务报表报告的统一规定等等方面都要有标准例如:统一会计核算方法,统一报表编制要求和格式,统一单据的格式等精简工作岗位定岗定量高效以效率的提升为使命养成一个好习惯二个本子,一个本子是“工作日志”另一个本子叫“工作手册”工作日志主要是记录和执行情况的跟踪,以及当...。