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关于团队建设方案5篇关于团队建设方案5篇为了确定工作或事情顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是计划中内容最为复杂的一种那么应当如何制定方案呢?以下是帮大家的团队建设方案5篇,希望对大家有所帮助组建一支以Java技术为主导的研发团队由于之前的研发团队,没有根据CMMI的标准流程进行软件研发,导致开发出的产品不能满足客户的需求,从而给公司造成不可挽回的损失现要求组建一支严格按照CMMI标准流程规范执行的软件研发团队,同时产出高品质的软件产品总目标组建一支高效的并严格遵守CMMI标准的软件研发团队形成阶段在六月初,能够形成一个5~6人的队伍,并完成组建的初期相关工作具体工作包括
1.与王总讨论并确定团队要求
①确定主要技术方向,及与技术总监的合作方式
②明确组建团队的目的
③确定组织架构
2.招募人员组成核心组
①提供人员职责及岗位需求给HR
②面试符合要求的应聘者
3.定义团队的工作范围及目标
①确定团队日常工作的?
②上下游部门的协作方式?
③团队主要工作的input及output?
4.人员技能识别规范阶段六月初到八月初这段时间,争取完成团队从形成处的振荡到规范的一个过程具体工作
1.确定团队运作指南
①确定软件研发流程
②日常工作规范
③团队愿景
④团队文化
⑤管理理念
⑥软件开发品质政策
2.团队培训
①根据CMMI思想进行软件研发流程培训
②相关技术培训
3.定义成员角色和职责
①让团队成员明确自己的角色,并确认自己的工作范围
②明确自己工作的输入是什么输出是什么?
③每个角色之间的衔接及合作方式
4.确定人员绩效考核方式产出阶段八月份之后,在规范的基础上进一步的改进流程,引入相应的管理机制
1.评估团队
2.流程的改进包括引入bug管理机制引入SDP项目进度管理系统引入CodeReview机制进行代码品质保障部门日常管理的信息化(部门Portal建设)
3.软件开发项目管理
4.业绩的评价人员成本分析程序员3名薪资20xx~3000系统设计1名薪资4000~5500系统分析1名薪资5500~6500合计15000~
205001.团队要求确定时产生偏差如以Java为主导还是以.为主导预估产生___将会导致整...。