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文本内容:
2019年总经理助理述职报告XX年总经理助理(XX年12月)
一、主要工作成绩
(一)以理论学习为引领,提升政治素养把学习贯彻___新时代___社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,一是全面系统地研读了《___新时代___社会主义思想学习纲要》,二是学习了《___关于“___、牢记使命”重要论述选编》,三是重温了《党章》和《中国共产党纪律处分条例》,四是学习了___在“___、牢记使命”主题工作会议上的重要讲话和庆祝新中国成立七十周年大会上的讲话等文件精神,通过读原著、学原文、悟原理,使我进一步提高了对开展“___、牢记使命”___重大意义的认识,进一步深刻领会了___新时代___社会主义思想的核心和精髓通过学习使我加深了对___新时代___社会主义思想和___大政方针的理解,增强了贯彻落实的自觉性和坚定性,提高了运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力,达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼”的预期目标
(二)严格履行党支部书记职责结合“___、牢记使命”___,严格执行“三会一课”,扎实推进支部标准化建设,先后开展四次讲党课,自己能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚决在思想上政治上行动上同以___同志为核心的___保持高度一致,严守政治纪律和政治规矩,不折不扣贯彻落实中央八项规定精神,落实廉洁自律各项规定
(三)以求真务实为本职,提升工作绩效一是推动综合办公服务能力牵头组织制定年度重点工作表,完成公司年度、半年度、四季度经营工作推进会等重要会议材料起草认真做好公司党委会、理论学习中心组学习会、总办会、领导班子成员碰头会、月度例会等有关材料和会议组织服务工作,编制各类纪要108份认真协调、联系、沟通、理顺好公司上下左右内外的各种关系,安排好领导各类活动、行程,保证公司高效运转二是夯实各项工作管理基础结合工作实际,建章立制,制定《进一步加强会议管理的有关规定》、《车辆管理考核机制》、《“三重一大”决策主要事项》、《公司贯彻落实中央八项规定实施细则的具体措施》等管理举措,进一步夯实基础管理能力全面落实分支机构组织机构设置工作部署,梳理各岗位工作内容,明确职责分工着力解决管理领域的基础性、习惯性和瓶颈性问题,全面提升从严管理、依法治企水平三是加强化安全保障能...。