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【精华】入职培训方案3篇【精华】入职培训方案3篇
1、诚信、专业、务实、守密诚信是一个人的基本品德,一个人失去了诚信,即失去了做人的基本品德李嘉诚一有一句话“待人以诚,执事以信”做好终生的准备
2、有一个积极向上的心态心态决定一个人的成功商数财务部门的工作要求标准、精简、高效标准从日常的工作的规范化到财务报表报告的统一规定等等方面都要有标准例如:统一会计核算方法,统一报表编制要求和格式,统一单据的格式等精简工作岗位定岗定量高效以效率的提升为使命养成一个好习惯二个本子,一个本子是“工作日志”另一个本子叫“工作手册”工作日志主要是记录和执行情况的跟踪,以及当天工作过程中___,工作记要,以及存在的问题或改进的方法等等,格式不定一年期工作手册主要是记录日常须注意的重要事项流程或工作的职责,以及重要的方案等长期有效掌握一个有效的管理工具PDCAP PLAY计划D DO执行C CHECK检查A ACTION措施职业化管理要求沟通沟通是一个管理者最基本的工具,能否娴熟掌握将决定工作是否能够顺利开展;协助作为一名财务管理者和财务工作组织者,其在企业的管理当中的定位是一个决策的协助者和咨询者服务财务工作作为企业的后勤部门是为了更好的服务于一线的销售或后台的生产,其次才是监督者,没有服务就没有监督,服务与监督相互作用,在服务的过程在做好监督监督财务工作者作为公司日常运作的监督员,公司的资产安全和运营风险,都必须时时作监控提示,并且反馈在不同的层面上,以汇报、报表、分析、报告等,股东权益最大化和员工利益的合理平衡是其工作的终极目标西陇化工的财务管理模式和目标采用“财务集中管理,会计独立核算”的财务管理模式建立健全的会计核算体系建立建全的会计核算和成本核算体系,符合国家的法律法规的规定和要求,通过税务筹划合理控制税务成本和风险在第二个五年规划内使公司的整体会计核算符合上市公司的规范和要求建立健康的财务管理体系建立财务的事前预算、事中控制与事后分析,来达到有效的资金管理和费用的合理控制,降低营运风险,从而保证公司的整体经营目标的达成坚持稳健的财务管理策略继续坚持稳健的财务政策,努力使财务经营风险降低到最低水平保持健康稳健运营,项目投资或改造必须做好项目可行性分析,第二个五年规划...。