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文本内容:
教师绩效考核方案教师绩效考核方案
(一)
一、指导思想
1、加强校园管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的用心性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人
3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜
4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案
二、考核资料与分值考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分
1、教学常规(基本为20分)1按时参加学科组活动无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,务必有书面请假条)(由教研组长考核)2教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)3作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)4听课节数到达规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见的扣
0.5分弄虚作假者,查实一节扣2分5未经校园同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分6无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分7阅卷不服从校园安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分8各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分9不服从校园课务安排一次扣10分,不理解校园安排的临时性工作每次扣5分(校长室考核)10上课时,坐着上课的、接听手机的、发信息的发现一次扣5分,手机铃声响扣2分11早读课、技能课迟到或早退一次扣
0.5分无故缺席一次扣1分12未经校长室同意私自为学生订阅资料的,职责人每次扣10分,并追究其相应职责(校长室考核)以上扣完基本分止,但加分不封顶,没有加分和扣分的得基本分
2、教学工作成绩及其它(基本分60分)1实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分,面向区以上开出公开课的教师加3分学期应开公开...。