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精选企业管理方案集合10篇精选企业管理方案集合10篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划方案要怎么制定呢?以下是收集的企业管理方案10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢一总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用二计算机的管理和使用第二条归口管理单位
1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科
2.过程控制的计算机主要指单板机管理为总师办以下内容不包括实时控制用单板机第三条管理员职责
1.负责计算机运用的长远规划
2.根据资金的安排,负责机器及外设、备件的计划、采购
3.负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定
4.与___门使用,组织计算机技术培训
5.对分散使用的计算机进行不定期的检查第四条硬件使用
1.各单位使用计算机,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用
2.上机申请分为单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类
3.软件开发,上机时间较多的单位,可以申请配置机器第五条软件管理
1.各单位需开发的应用软件,应向企管科提出申请
2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类
3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流三软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据
1.厂部对软件开发的总体及项目的要求;
2.各单位要求开发的项目;
3.设备及软件开发人员的能力第七条任务书内容
1.软件名称;
2.软件应能达到的技术性能;
3.软件的操作环境;
4.更高层次软件对开发软件的要求;
5.工作进度计划;
6.设计组织机构、___、协作单位情况;
7.经费预算第八条任务书的审批设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议,认定可行后,由企管科科长批准四软件鉴定第九条鉴定的基本要求软件全部开发完成后,需经三个月到一年的实践运行视软件复杂程序,才能申请鉴定第十条鉴定资料软件鉴定前,必须向鉴定小级提供下述资料其中3-7项资料各二份
1.设计任...。