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文本内容:
钻井公司提高装备能力实现提速提效提高装备能力,实现提速提效--中原钻井公司近两年,西北油田分公司、***油田公司都把钻井提速、增储上产作为工作重点西北油田加大巴麦地区勘探力度,召开了“巴麦地区钻井提速提效”会议、“70120钻井队钻井现场会”“,提出了巴麦地区钻井提速20%的目标***油田在中古区块、哈拉哈塘区块开展钻井提速竞赛活动面对两大甲方的这一新形势和新要求,公司紧紧抓住机遇,坚持以科学发展观为指导,以打造石油工程铁军、树立中原钻井品牌目标,以科技进步为手段,以提高装备能力为保障,深入开展“比学赶帮超”和“三创一建”竞赛活动实现快速高效钻井,提高经济效益和社会效益围绕这一目标从管理、技术、装备、安全环保等方面加强工作力度,取得了显著成绩在钻井提速提效的大赛中,公司装备部门认真分析装备现状,加强装备管理力度,查找装备薄弱环节,认识到提高装备能力是钻井提速提效的重要基础因此装备管理部门从提高装备能力方面做了大量扎实有效的工作,取得了明显效果
一、***探区装备现状
1、公司装备情况和市场分布区域化管理以来公司主要服务于西北油田分公司、***油田、油田、吐哈油田目前钻机主要分布情况为西北油田23台、***油田11台、油田2台、吐哈油田2台;国外伊朗项目1台
2、***探区钻机配置情况设备配置较高的是***第四勘探公司,该公司最高配置钻机是ZJ90DB钻机一台动力为5台CAT3512B柴油发电机组,泥浆泵为3台F2200HL高压泥浆泵,循环系统额定压力为52Mpa该公司还有一部ZJ70D钻进配套了F2200HL高压泥浆泵
二、公司装备主要薄弱环节
3、固控设备老化,更新速度慢,特别是振动筛、离心机、钻井液清洁一体机等关键固控设备性能不能满足高性能泥浆处理要求,制约钻井提速提效
三、多方面入手提高装备能力针对装备方面的薄弱环节,公司多方面采取措施,着力提高装备的保障能力一是加快设备的更新改造步伐,淘汰老旧装备,二是积极采用新技术,保证装备的先进性,三是加强设备的维修管理,提高修理质量,四是加强设备现场检查监督,提高现场设备管理水平通过近两年的努力装备能力有了大幅提高
1、加快装备更新改造,增强装备实力xx年更新改造钻机3部,为8支钻井队伍更新改造了野营房,为16支钻井队更新了固控设备,为2支钻井队更新了动力系...。