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文本内容:
卫生院工作总结和2020年工作计划卫生院和2020年郯城卫生院在局党组的坚强领导和支持下,在上级有关部门的协调配合和精心指导下,坚定“培树名医、建设名科、打造名院”总体发展思路,以创建二级乙等综合医院为契机,主动“担当作为,狠抓落实”,各项工作稳步发展XX年医院诊疗人次107752,业务收入达到
2259.49万元,同比增长
23.44%门诊收入
1289.74万元,同比增长
44.24%;住院收入
969.75万元,同比增长
3.58%具体工作汇报如下
一、XX年工作总结
(三)突出从质从优,启动标准化创建XX年先后开展乡镇卫生院等级评审、“社区医院”创建、“二级乙等综合医院”创建等工作一是建章立制,完善管理体系建立健全规章制度14章,审核医院工作制度621项,完善医院组织与管理架构,成立10个医院管理委员会,明确职能部门职责成立科室医疗质量安全小组,形成委员会“决策”,职能部门“控制”,科室“执行”的“三层架构四层质控”院科两级医疗质量控制体系,加强医护质量管理二是强化督导,严格创建标准邀请市、县专家来我院培训指导,创建办及职能部门定期到科室督查,督促整改落实,严格落实创建标准三是优化服务,提升群众满意度增加便民服务设施,不断完善就医流程,医务人员熟悉掌握医患沟通技巧,定期进行患者满意度回访,征求患者意见,群众满意度大幅提高
(四)突出改革发展,探索社区巡诊服务一是探索开展“社区巡诊”,促进基本公卫与基本医疗融合发展成立8支由全科医生为队长,康复科、护理人员与公卫人员为成员的家庭医生服务团队,设立家庭医生服务点,划分服务范围,明确职责由“坐诊”变为“出诊”,走进群众家中,为群众提供方便、有效、连续、经济的基本医疗和公共卫生服务二是探索开展“家庭病床”,促进医养结合目前辖区老人、失能及部分失能人员,缺乏专业医疗与护理,急需医务人员入户,定期提供专业医疗服务依托家庭医生服务团队设立家庭病床,开展常规医疗服务项目,并根据患者具体病情,探索制定个性化家庭诊疗和护理方案,推动医疗服务与居家养老相融合
(六)突出安全稳定,促进医院健康发展一是强化组织领导根据工作需要,成立工作领导小组,全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”将安全生产工作与各项业务工作同部署、同调度、同检查二是开展重点治理加大对医疗废物、废水的集中处置力度,重点排查...。