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执行力培训心得分享2020多篇执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力接下来是为大家的执行力培训心得分享2020精选范文,但愿对你有借鉴作用!通过这几次参加公司组织的网络培训,心中的感想太多太多在培训中讲到的团队的执行力,更让我受益匪浅,感触也很多特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性主要的认识有以下几点第一,态度不等于结果做为一个员工,可能会经常说这句话“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平”或“我已经尽最大努力了”如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问这个企业还能长期发展下去吗因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工第二,职责不等于结果所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括我们会经常说“我该做的都做了”老师在课堂上讲了这样一则故事有一个人到外国旅游,他发现一个很奇怪的现象他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人“你们是不是在庆祝什么节日呀”挖坑的人回答说“没有呀,我们在种树”他就更纳闷了,“可树在哪里呢”这个挖坑的人很轻松地解释说“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来”试问他们种树的结果达到了吗他们有没有完成他们各自的职责呢答案也是肯定的,没有因此,没有结果意识,职责就是一纸空文该做的都做了,有没有结果呢完成职责固然重要,但同时也要有结果意识做为一个企业的员工,完成职责的结果是让客户满意只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作第三,任务不等于结果我们会经常说“我已经按照您说的做了”又如郝老师举例上司让你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了试想上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中而你有没有达到这个结果呢显然没有落实还有一个例子领导交待你通知全体员工开会,你立即用电话通知了全体员工,让他们五分钟后到会议室开会你自以为这样就完成任务了,工作就做好了可到了开会时间,还有两个没来领导问你“怎么他们没来什么原因”你很自然的说“...。