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采购月度总结(精选3篇)采购月度总结(精选3篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧那么总结应该包括什么内容呢?以下是为大家的采购月度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实在不断的努力学习中,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将2月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议在本月发生了好多事由于采购人员增加在采购意见上出现了一些分歧以至于在这个月中好多事情都没有顺利的进行只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后跟踪完成了强电图的设计现在有待的是尽快组织再次讨论将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工再者就是对弥勒工地上人防工程这块关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理完成了对人防工程后续的办理以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪还有就是每天到各工地看一下其次也先后对材料作了市场调查分析,也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价后续工作待商量后再作定夺在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实了领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步现将一月以来的工作情况作以下总结xx份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响xx月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来对于生产上的采购材料,除了客观原因如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等之外,基本都能即使到位1采购的各项工作,...。