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医院工作总结及计划最近发表了一篇名为《医院工作总结及计划》的范文,感觉很有用处,重新了一下发到医院工作总结及计划今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的强化医院文化建设,突出中医特色,提高质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,更新医疗设备以创建和谐医院为重点,狠抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩现回顾总结如下
一、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理
1、继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作,按中医医管年活动考评验收方案的要求,结合我院实际,逐项分部门,分科室、分个人进行完善,对院内的管理制度进行了修订、补充、完善,各科室认真组织了学习,并在临床实际工作中具体贯彻实施,真正使医院管理年工作落到了实处院质控科认真履行职责,定期不定期进行了质量检查并及时进行反馈、整改,努力提高医疗质量我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩
2、为保证医疗质量,我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作每周例会通报医疗护理质量情况,各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作,并及时向业务副院长、医务科长汇报,需要时组织院内院外会诊抢救提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障
3、医护人员严把关,确保医疗护理质量医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度,一旦出现,均由职能部门认真查处,保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生
4、对各类人员进入医院的管理要求,首先按医院发展的长远需要,并按上级部门要求,确定招聘人员条件,原则是专业学历对口、公开竞聘对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求计划,以充实医院医疗队伍
5、加强了对医院感染控制管理工作,每月对处置室、手术室、产房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测,感染率、漏报率...。