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技术部年终总结ppt本页是最新发布的《技术部年终总结ppt》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,这里给大家转摘到篇一技术部年度工作总结技术部年度总结
一、技术管理
1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法
2、各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础
3、针对我在技术组织方面存在的问题,制定了论文征集办法,督促各论文上交及审查,截止到11月底共收到论文18篇,并进一步督促征集
4、生产指标的检查,每天安排专人对生产工艺指标进行检查,对不符合要求的指标进行统计,提出不合格项,月底将检查结果进行分析总结,并督促各班组加强控制各项工艺指标截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项查出不合格项158项,指标合格率为98%
5、每月进行一次技术分析,对生产中存在的好的方面和问题进行归纳,指导下一个月的生产对生产装置运行情况及时分析,及时调整工艺指标,截止到11月底共调整工艺指标31次,新增工艺指标14项
7、加强班组建设,强化基础管理,确保安全生产技术部一直将班组各项管理工作:在点网:技术部年终总结ppt标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓每周五班组活动检查工艺指标,对不合格项进行考核,并督促操作人员精心控制,日常安全活动记录、班组培训等标准化
二、能源计量管理在能源管理方面,梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度较好完成了xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作为企业合理利用政策创建良好发展环境,提升企业的竞争力发挥了重要作用
三、技术创新技改管理技术部克服部门人员少,技改任务重的困难,多次组织技改项目的讨论会议,详细讨论安排了技改工作,广泛听取大家对技改项目提出的整改建议,并制定了各项技改项目的实施方案对各项技改所用设备材料逐一核实,做到心中有数,共组织实施技改项目8项,较好地完成了技改任务
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目,通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题,提高了综合加热炉的使用寿命,确保设备的安全运行
2、完成了提升转化后系统设备压力等级...。