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物流年度安全工作总结最近发表了一篇名为《物流年度安全工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读物流中心xx年安全工作总结xx年,物流中心根据“主管负责、条线管理、全员参与”的要求,强调管业务必须管安全,严格实行区域负责制,把的责任落实到每个工序,每个岗位,每个人头,做到全员,全面,全过程,全方位的安全管理,同时积极导入现代安全生产管理理念,提升了物流安全管理水平全年实现了安全无事故,安全工作基本实现了制度化规范化管理现将一年来的工作总结如下
1、成立了安全管理组织机构,明确了目标成立了物流中心安全委员会,制定了安全管理网络图和《物流中心xx年安全环保工作计划》(安全1号文),总目标是全年安全事故为零
2、制定完善安全管理制度,实行制度化流程化管理,做到管理有规定,考核有依据今年制定完善了《物流中心安全检查标准》、《班组安全检查标准》、《关于外单位进入物流中心钢材库的安全管理规定》、《物流中心物流中心劳务人员流动管理规定》、《物流中心人员上岗流程表》、《物流中心师徒合同》、《物流中心三级安全教育卡》等;编制了物流中心安全管理流程,形成一图一表,对安全工作实行流程化精细化管理
3、对劳务单位人员状况进行摸底核查重点核查人数和三证(___、准入证、操作证),并带人员花名册到现场与人员核对经核查,目前物流中心现管理的劳务人员共有564名,行车工118名同时对劳务单位的安全管理制度、安全操作规程、安全台账等进行了检查
4、形成劳务安全管理例会制度正常每周召开一次劳务安全会议,通报检查到的违章情况,传达公司和物流中心的管理规定和要求
5、组织开展安全生产月活动六月份是国家第14个“安全生产月”,为深入贯彻国家、省市、化工园区及公司有关“安全生产月”活动的要求,进一步加强安全宣传教育工作,营造物流中心全员参与安全管理的浓厚氛围,提高员工安全意识,物流中心下发了“安全生产月”活动通知,在主要仓库和要害部门悬挂了宣传标语,开展岗位安全隐患查找上报活动,共收到安全隐患33条,全部进行了整改
6、做好现场安全检查每周到现场检查不少于3次,对检查出来的问题,及时反馈,提出整改要求,并进行跟踪检查,形成闭环管理
7、开展应急预案演练四月组织加油站和仓库人员进行了安全消防演习,请保卫部消防人员讲了消防知识,灭火器的使用等十月组织化...。