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文本内容:
电子商务商业策划书今天在网上看到《电子商务商业策划书》,感觉很有用处,改掉错别字就发到了,就是网络进行生产、营销、销售和流通活动,它不仅是指基于因特网上的交易活动,而且是指所有利用技术(IT)来解决问题、降低成本、增加价值和创造商业和贸易机会的商业活动,包括通过网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出品、储运、电子支付等一系列的贸易活动策略国内企业应采取的对策
(一)机会要把握,观念要转变目前,电子商务正处于发展的初级阶段,因此大部分企业有条件在电子商务领域进行平等、自由竞争;同时电子商务关系到国计民生和未来综合国力,政府将大力扶持;另外,电子商务的潜在利益巨大,资本市场融资相对容易因此企业更应把握这一契机,适当、适时介入电子商务领域开展电子商务首先应该树立起新的观念,具体包括其一,确立信息化、知识化管理的观念;其二,确立知识是关键生产要素的观念;其三,确立经营管理的人性化观念;其四,改变传统资产的狭隘观念,确认企业的无形资产在高新科技企业的资产主体地位总之,电子商务首先带来的应是企业观念的创新和转变
(二)管理要由“硬”到“软”企业应实现硬、软管理相结合,并逐步过渡到软管理硬管理指机构、各种日常写作指导教您怎样写范文组织、计划、控制等技术性、经济性管理;软管理指通过建设激发员工的荣誉感,达到员工自我管理、自我控制、自我激励的目的而在激励机制上,应弱化对过程的控制,将绩效评估作为考核的重要手段,同时给员工以更大的时间弹性和空间自由,强化个性化管理,充分发挥员工的积极性和创造性
(三)硬件建设要加强企业应在政府基础设施建设的基础上,加快企业信息化建设的步伐,拓展电子商务业务领域,同时要遵守国家及有关部门制订的法律法规、技术标准和安全管理规定
(四)人才培养要重视企业应该从资本决定论向人才决定论转变,把企业的竞争定位为人才的竞争,同时采取切实可行的措施来保证人才资源的合理运用,并明确这种合理运用将为企业带来更高的效益
(五)克服可预见性弊端首先是商务活动本身的风险问题,外部的风险可由政府通过制定相应法规加以规避,而内部的风险只能由企业自身去加以防范电子商务的广泛推行,使企业对商务活动的控制变得更加无形和抽象;另一方面,从事电子商务人员的风险也在增加,企业的电子商务设施,可以同时用于其它非正常途径,且不易察觉因此...。