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XX年公司培训工作总结最近发表了一篇名为《xx年公司培训工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,看完如果觉得有帮助请记得()xx年培训xx年,我们xxxxx公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训、确保两个提高”(落实每周一课、每季一考培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和油田开发管理水平)开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应对外合作和开发海上油田做好、技术储备提供了人才保证和智力支持公司现有员工349人,在册264人,其中干部120人,工人144人(包括市场化就业20人)劳务人员48人,其他37人专业人员80人,其中,高级工程师12人,工程师42人,助理工程师24人,技术员2人硕士3人,大学35人,大专47人,中专56人,高中以下123人工人取得职业资格证书144人,其中,技师6人,高级工65人,中级工58人,初级工15人下设11个科室,2个作业区(xx作业区、xxxx作业区),4个基层队(维修队、计量队、海上试采队、车队)拥有固定资产原值12亿元,净值
9.7亿元今年按照《xxxx公司xx年员工培训工作计划》的要求,公司级举办各种培训班18期,培训员工240人次,共960学时作业区区级培训35期,培训员工360人次,共1088学时参加油田公司、集团公司等外部培训63人次,在读本科7人,在读大专25人通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参培率100%、技能鉴定人员合格率80%的工作目标
一、坚持不懈地开展“建设学习型公司,培养学习型干部,培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的吸引力和影响力创建学习型组织的理论是上个世纪80年代由美国管理大师彼得圣吉提出的他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业在工作头绪多、任务重的形势下,我...。