【银行支行行长工作总结】银行行长情况小结,银行工作总结

【银行支行行长工作总结】银行行长情况小结银行工作总结《【银行支行行长工作总结】银行行长情况小结银行工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况

一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，情绪低落我组织党委一班人对过去的工作了认真的回顾，回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况

一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，职工情绪低落我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面”的总动员;在工作会议上，向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上，发出了“员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的员工”的严格要求通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动

二、明确主攻目标，实施名牌战略突出工作重点，促进业务发展一以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调当时，系统内、外借款

2.3亿多元，存贷比例高达100%二是信贷资产质量低下，收息水平不高年初，我组织领导班子成员对当时的...。