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文本内容:
学习杜邦安全管理理念的启示塔西南公司职工医院
(844804)作者张自修近日学习杜邦安全管理理念中的“审核与观察”、“工作安全分析”、“安全会议”,受益颇深适逢“安全生产月”活动,在思考的基础上,得到一点启示,以飨读者
一、管理层对安全负责管理层既要对决策层的安全决策负责,还要对所管理区域的安全生产直接负责
1、在决策层下达开工之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的生产区域,也就是说,只有安全,才能开工其目的就是提高我们所有层面对安全生产的基本认识
2、通过上述举措,就是让我的下属和我的员工感受到我对安全的重视,并且落实在了工作实践中要让我的下属和我的员工知道“所有事故都是可以防止的”因为所有事故都是发生在生产生活的每一个过程中,只要我们重视安全生产,这些事故一定是可以防止的杜邦公司在50年代推出工作外安全方案,是因为杜邦的领导们觉得8小时以外对员工的安全行为进行教育的必要性和紧迫性他们意识到,员工在8小时以外受伤对公司本身的影响,实际上和员工在8小时以内受伤是没有太大区别的因此,他们对员工的安全教育变成了24小时的要求杜邦员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全,安全理念是杜邦公司核心价值的体现杜邦将“安全”与“家庭观念”相结合,使“安全”不只是一个名词或一句口号,它不仅与我们的工作相联,同时与我们的日常生活相近,“决不能有一丝的侥幸、大意”把对安全的重视从工作场所拓展到家居环境,比如上下楼梯必须扶扶手,就是杜邦的基本安全管理,让员工感受到公司对家庭的重视,产生文化上的共鸣
3、各级管理层对各自所辖区域的安全直接负责为什么要直接负责?因为安全是一个公司的各个层面,每个角落,每个员工,点点滴滴的事只有__对他所管辖范围的安全负责;下属又对他管辖范围的安全负责;科室主任对他管辖的科室又直接负责;只有所有的这些人对各自的安全负责,那这个单位才是真正的安全有人负责__门的人员总是有限的,不可能深入到每个层面去负责安全,所以安全必须是从高级管理层到科室主任和每位员工自身的责任,而__门的管理人员必须在技术方面提供强有力的支持
二、安全是被雇佣的一个条件员工与单位的合同中有这样一条“只要我违反安全规定的话,随时可以受到解雇”这使员工进入单位的第一天就意识到,这个单位是讲安全的,如果我违反安全规定,那我就会被解雇这是将我...。