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试论如何提高企业领导者的管理能力内容提要随着加入WTO与改革的不断深化现代企业制度在逐步确立国企将冲出guo门走向世界去面临激烈的国际竞争为此我们的企业领导者必须以高超的管理能力率领团队去冲击市场并在参与竞争和接受挑战中立于不败之地对此本文就如何增强企业领导者的管理能力与提高企业领导者的管理水平进行了探索性思考关键词领导科学管理能力素质领导科学认为领导者的职能就是为了完成既定目标在特定的结构中,通过说服、示范、命令等途径,去合理计划、组织、激励、控制和带领他人调度各种资源实现群体目标,从而以较少的投入去求取最大的效益,简而言之领导既是一门科学又是一门艺术更是一项复杂的网络程序是动员他人热心追求目标的能力标志与智慧体现在现代企业制度下,企业领导者管理能力的高低常常决定着一个企业的生死存亡,俗语云:兵孬孬一个将孬孬一窝一语道破了领导能力对企业生存发展的重要性我国加入世贸组织后企业将面临国际间的挑战与竞争为此提高企业领导者的管理水平增强企业领导者的管理能力十分迫切增强企业领导者的管理能力和提高企业领导者的管理水平是建立现代企业制度,积极应对国际市场竞争的首要任务
一、现代企业对领导者能力提出了更高、更全面的要求领导学领域的研究表明,成功的__一般都具有与其他人群不同的特质,比如领导者应具有比其他人群更为卓越的前瞻性、对下属的信任感、强烈的参与意识、永不满足的求知欲、文化修养的多样性以及超越一般人的创造精神、务实信念、群体意识等等,这表明作为一名成功的__,对其领导能力的要求是全面的、高标准的,综合起来说,归结为两点,即对他人的影响力(统帅力)和在群众中的威望(个人魅力)企业领导者的统帅力作用就是要充分得到员工的信赖主要内容有四项:一是工作能力包括业务技能、人文交际技能、创造性观念形成技能等,在现有的企业干部结构条件下,领导干部大都是从生产经营一线经过工作实践锻炼逐步成熟,被提拔到领导岗位上来的,如果他们在工作经历中没有取得过优异的成绩表现出高人一筹的工作能力和素质,就不可能具有强有力的统帅力从这一角度来说,高超的工作能力就是无声的统帅力;二是要把握全局、正确决断即具备对大局做出正确判断的能力如果不能立足全局,给企业指出正确的方向即便是在每个工作环节上都做得滴水不漏,但企业却缺乏...。