还剩23页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
采购部门如何管理供应商
1.一般情况下,采购人员接到缺料,获取缺料以下基本信息存货编码,产品型号,数量【发布供求信息,百度收录快权重高排名前】
2.分析缺料信息是否合理,再将订单下给供应商,订单必须含有以下信息材料型号,数量,单价,金额,计划到货日期
3.采购审核员按照具体情况进行订单审核
4.订单FAX给客户以后,采购人员需要与客户核对采购信息,同时要求签字回传采购流程二,跟催采购订单完毕以后,采购人员按照采购订单上要求的供货日期,采用时间段向供货商反复核对到货日期直至材料到达我公司采购流程三,入库一).实物入库收货员收材料之前需核对供应商的送货单是否具备以下信息供应商名称,订单号,存货编码,数量;如订单上的信息与采购订单不符,征求采购人员意见是否可以收下二).单据入库采购人员按照检验合格单,将检验单上的数据入到中,便于以后对帐但也存在些问题,表现为
1.外加工的检验合格单没有入库;
2.采购入库订单号和数量比较混乱采购流程四,退货采购填写退货单,进行订单退货五,对帐一),月结表每个月月初,各供应商将上月月结表送至我公司,采购人员按照我公司收货员签字的送货单,我公司的入库单据和单价表核对月结表目前月结表中出现以下不足之处无订单号,存货编码,退货数量,上月欠款余额,发生额至本期欠款余额等信息二),增值税发票校对发票上的以下信息我公司的全称,帐号,税号,发票上的材料名称,数量,金额在此发面我们也有欠缺表现为发票金额大于订单金额,特指一张订单只有一种材料的情况六,付款按照付款周期编制付款计划,安排付款询价采购是指对几个供货商一般至少三家的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式采购流程之询价采购工作流程询价采购流程
一、询价准备
1、计划采购代理机构按照政府采购执行计划,结合采购人员的急需程度和采购物品的规模,编制月度询价采购计划
2、组织询价小组询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二,以随机方式确定询价小组___在成交结果确定前应当保密
3、编制询价文件询价小组按照政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件
4、询价...。