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文本内容:
如何做好一个团队的激励方案
一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度“表不正,不可求直影”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来
二、目标激励激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性
三、授权激励重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧不管多能干的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神
四、尊重激励给人尊严远胜过给人金钱尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的
五、沟通激励下属的干劲是“谈”出来的管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟
六、信任激励诱导他人意志行为的良方领导与员工之间应该要肝胆相照你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹
七、宽容激励胸怀宽广会让人甘心效力宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力
八、赞美激励效果奇特的零成本激励法人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定赞美是一种非常有效而且___的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出
九、情感激励让下属在感动中奋力打拼一个领导能否成功,不在于...。