XX团队心理特点在幼儿园人力资源管理中的开发与应用

XX团队心理特点在幼儿园人力资源管理中的开发与应用　　　　随着心理问题在各行各业被重视的今天，而且它也成为了人力资源管理中一项重要又不可忽视的工作来做的时候，“职业心理压力”、“工作心理障碍”等相关的一些名词也常出现在现实的工作之中导致这些问题的发生源主要于今天日新月异的社会发展和激烈的竞争之中，而随着管理理念的更新与转变，这也自然成为当今现代管理者所必须思考的问题　　　　而在一个纯女性的团队管理中，如何就这些共性的问题开展来思考幼儿园这个特定管理环境中的诸多现象与问题，我想应该是个值得研究与探讨的课题我们从讲奉献、树形象到面对竞争与挑战的今天，如何应对各种压力问题、如何克服工作的焦虑和一些自然又不得不面对的自然现象，我认为我们应站在一个新视角来重新诠释，从分析这个特定团队的优势心理为切入口，不断探讨和积累在幼儿园人力资源开发与应用的策略，为幼儿园持续发展谋求新路　　　　问题一“你们这样的团队都是由女性组成的，女性感情细腻，关注细节，相对男性度量小，女性之间的人际关系较为复杂，嫉妒心理强、猜疑心重，那么多问题相加再一起，你怎么来管理？”　　　　问题二“由于女性的性别角色，她们的工作情绪易受家庭生活的影响、生理上的疲劳和由工作压力带来的沮丧、记忆力衰退、创造能力和工作积极性下降等各种身体上的不适应，你是如何处理的？”　　　　问题三根据知识女性的职业心理特点，她们所承受的职业心理压力普遍高于男性，而且在面对岗位上的机遇和挑战时，会以其独特的敏感和认识所做出反应，通常更会感到时间紧迫、压力重重　　　　针对女性团队所特有的种种心理特点，在结合幼儿园人力资源管理的过程中，我想这是个不得不关注的重要因素，于是，我尝试把关注点放在如何来缓解这个特殊团队在面临种种困境下压力，在扮演好诸多特有的社会角色的同时，又实现自我发展　　　　主要从幼儿园人力资源管理的运行机制和文化建设两方面入手，实施相应的策略有　　　　

一、在幼儿园人力资源管理机制的运行中“三最原则”　　　　用最低的人员结构配置，以最低的人力成本，创最大的质量效益——“三最原则”是我们在人事制度变革的基础上运用最多的一条人力资源管理的原则针对女性团队在人际关系等处理中的问题，要在工作的推进中，让我们的女...。