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文本内容:
竞聘上岗演讲稿3篇 尊敬的各位领导、各位同事 大家好! 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职,我符合支行计划财务科科长职务我现年28岁,中国共产党员,大专文化程度,会计师专业技术职称 我的优势一是工作经历丰富参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验二是改革面前有股“闯劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责 1.建立科学合理的组织结构体系进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要 2.完善信息系统,提供详细的基础数据分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持
3.提升服务层次,丰富服务内涵服务是永恒的主题要提升服务层次,要丰富服务内涵对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把...。