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文本内容:
2020年工作总结供电公司工作总结XX年工作总结供电公司工作总结
一、全年主要工作完成情况一主要经济技术指标完成情况1—10月份,公司完成固定资产投资
2.12万元;完成供电量
18.9亿千瓦时,同比增长
0.32%;售电量
17.08亿千瓦时,同比降低
0.41%,完成年度考核计划的
82.15%;7月20日最高供电负荷达
39.5万千瓦,比去年最高负荷高出
0.76万千瓦,创历史新高;综合线损率
9.66%,同比下降
0.12个百分点;应收电费余额5万元,客户满意率100%,劳动生产率2021308元/人供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求二加强安全管理,夯实安全基础公司结合系统开展的“反违章”和“压滤机滤布隐患排查”工作,狠抓安全管理的针对性和实效性组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查,将上级精神层层分解,落实责任,进一步夯实安全管理基矗开展主题安全活动,出台十项“反违章”工作新举措,通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制,深入推进“反违章”工作1—10月份,公司共组织安全活动1352人次,领导及管理人员现场督查3349次,共查见各类违章违规37起,对其中3起严重违章按照“四不放过”的原则对相关责任人进行了严肃处理截至10月31日,公司已连续安全生产3434天三加快电网发展,推进电网规划建设四加强生产管理,提高专业管理水平加强运行、检修管理,针对电网薄弱环节做好预控措施,完成了近6000万元的迎峰度夏项目,对部分变电所和线路进行了增容改造,解决少数主变、线路过载的问题整合线路工区生产资源,将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部同时成立了公司抢修中心,明确责任,理顺流程,统筹高、低压线路抢修工作将同业对标指标控制与专业管理工作相结合,对落后指标进行定性、定量分析,分解落实责任,落实改进措施,部分指标排名实现升档进位认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动,从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个,整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个,现已整改
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