还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
2020年度动力车间工作总结一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标主要指标完成情怳本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况1—12月水实际耗用31278吨1—12月电实际耗用
27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用
13.4424万立方米一.加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性加强技能培训学习完善车间内部劳动纪律牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾XX年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作
1.按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班合理调节淡旺的___,确保了规章制度的惯彻执行避免一些不必要的隐患发生做到特殊事情特殊处理
2.积极配合公司劳资部门人事调动根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.
3.车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转二,保证设备正常运转服务一线
1.为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁
2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题
3.水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蝕出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命
4.合理利用能源更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气三.坚守本职.努力奉献
1.在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用...。