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2021小学学校工作计划3篇20xx年,小学如何制定相应的工作计划呢本文是20xx的小学学校工作计划,欢迎阅读20xx学年度是我校坚持科学发展,继续深化学校内涵发展之年为了全面提高学校办学质量和水平,特拟定本年度学校工作计划深入学习贯彻党的精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持内涵发展为导向,夯实基础为重点,提高质量为核心推进精细管理,强化队伍建设,突出抓好教育科研,扎实抓好安全稳定工作,推进特色学校建设按照教体局确定的工作思路、工作重点,充分调动一切积极因素,群策群力,开拓创新,努力提高学校办学水平
1、队伍建设深化师德师风教育,加强教师理想、信念教育,打造精细化的干部管理队伍,开展多种形式的教师培训活动,培养具有专业特长的教师队伍
2、德育工作立足“全面发展”,强化学生思想政治教育,以大课间为抓手,全面加强学生行为习惯的养成教育,狠抓德育教育阵地建设,积极组建各类兴趣小组,落实特色活动课和综合实践活动
3、教学工作立足“打造高效课堂”的探索与实践,提同教学质量,进一步加强教学管理,抓好课程落实,加大教学常规检查的力度,落实集体备课要求,组织
4、教育科研抓好教研组建设工作,围绕高效课堂建设开展教研活动,扎实开展校本教研,抓好教学科研课题实验工作
5、学前教育工作防止和纠正学前教育“小学化”,强化学前教师业务培训,做好学前教学活动的组织与检查
6、安全工作健全学校安全管理制度,落实安全管理责任,深化学生安全教育,层层签订安全目标责任书,抓好___
7、后勤工作立足“务实高效”,提高后勤服务保障的效率,进一步强化财务管理,规范办学行为按照规划完成各校点的维修建设工程一加强两支队伍建设,为提高教学质量打好基础
1、深化学校干部队伍建设⑴加强政策、法律、法规学习,做到依法治校,依法治教⑵加强教育理论的学习特别是新课标的学习,做教育管理的行家理手,本期每名班子成员轮流对全体教师开展一次以上的专题讲座培训⑶管理要突出实效性既有分工,更注重合作,形成管理合力,增强各项工作落实的实效性一是管理要细,不断完善管理制度,落实到管理对象的每个角落;二是管理要严,做到人人负责任,严格管人,严格管事;三是管理要实,不走过场,不蜻蜓点水,注重公开和反馈
2、狠抓学校教师队伍建设⑴狠抓师德师风,要做到步调一致...。