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文本内容:
2021年公司下半年工作计划为了更好以及高效的利用时间,增加工作效率,20xx年下半年工作计划必不可少OK特意为大家了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20xx年上半年,展望20xx下半年,以下是详细的20xx年下半年工作计划团队管理
1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量
1、早会功能组早会是寿险业务工作中重要的环节如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站
2、训练功能组切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性
2、基础管理1出勤管理寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20xx年下半年制定以下计划从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止用高质量的早...。