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文本内容:
2021施工企业财务工作计划增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,需要制定一个工作计划下面是的关于施工企业财务的工作计划,欢迎阅读一份好的工作计划,才能使工作顺利的开展,下面是本人20xx年具体工作计划
一、财务工作计划财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作
1、严格执行集团公司的规章制度对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理配合项目部工程价款回收工作
5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费
6、组织各项目开展增收节支活动搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案
7、负责对项目经理部实施审计监督负责分公司的财务电算化管理
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理编制分公司年度财务收支报表
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计
二、支付各种款项的措施为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额要求严肃执行,若有违___追究当事人和领导责任在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则...。