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文本内容:
关于助理工作个人计划助理需要负责在遇突发事件时,紧急联系相关负责人,协助解决下面是OK为您精心的关于助理工作个人计划平时在工作中坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,北京体检中心取得更大的成绩
一、制度化建设与实施年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度,部门内制度化培训的情况及实施的进展,并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中
二、部门职责与岗位说明由行政人事部负责牵头,其他各部门配合,开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据
三、流程类设计部门工作流程、公司整体运营流程企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明晰更不容忽视部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系工作流程、运营流程,你虽然看不到它,但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行所以,XX年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程
四、培训的组织与实施屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈首先,谈谈自己这段时间心态的转变坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会...。