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员工培训计划书范文3篇随着知识经济的不断发展,企业员工知识和技能的生命周期在迅速缩短,企业对员工的要求正在不断越高,与此同时受传统经济向知识经济逐渐转型的影响,企业员工培训的重要性日益突出,员工培训已成为企业最急迫的任务,高素质的员工已成为企业赖以生存的根本下文是OK为大家的员工培训计划书范文,仅供参考
一、培训的目的
1.使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;
2.使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快的融入岗位角色中,以便更好的为公司服务
3.帮助员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度
二、培训对象公司所有在职员工
三、培训地点天山科技工业园6号楼301室
四、培训时间包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期
五、培训方式在岗培训由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,行政部跟踪监控并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式
六、培训教材:《员工手册》、《岗位指导手册》等
七、培训内容:
1.企业概况的了解
2.组织结构图;
3.组织所在行业概览;
4.职位或工作说明书和具体工作规范;
5.了解公司的考勤制度,例,如何请假等;
6.明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;
7.绩效考核制度;
8.劳动合同、保密合同及社会保险等;
八、培训考核培训期间考核分书面考核和应用考核两部分书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定
九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标
十、培训工作流程
1.根据部门经理审核批准的培训需求,选择《员工培训计划》公布的培训项目
2.部门经理审核,对培训内容等方式进行统一审核
3.根据《员工培训计划》中的内部培训项目提前...。