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消防支队副支队长个人述职报告各位领导、同志们:今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议
一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力一是以浩然的正气求进取立业先立德我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯一方面内置于心读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心另一方面外践于行通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违不搞背后议论,表里如一言行一致任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看小二是以蓬勃的朝气干事业爱岗先敬业我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的本职工作之中始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作三是以昂扬的锐气求作为有为才有位组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越
二、实力军事响当当,展示战斗威力一是部队管理一面旗大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点,提高了官兵的条令意识大力开展警力置换共置换人员0名,使一线兵员得到了充实大力推行精细化管理通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用,规范了管理,激发了斗志现在部队风清气正、奋发向上,是一支文明之师、威武之师、虎狼之师特别是在历次的灭火救援中,以顽强的战斗作风,得到了政府领导和群众的...。