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文本内容:
财务工作计划书模板工作计划是一个好的工作的开始,做好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,合理了安排时间和工作内容,不仅事倍功半还能省出不少的时间以下是由为大家出来的财务工作计划书模板,希望能够帮到大家为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况,
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责组织机构与部门岗位职责财务部长对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算会计主管记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表出纳负责现金收讫,登记日记帐等库管员管理财产物资,及时提供购销存情况
2、健全和完善财务制度在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量收集好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策支持积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益
3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益
4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益
5、搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支
1、业务招待费管理采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费
2、差旅费管理严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它...。