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文本内容:
银行支行工作总结模板4篇二0xx年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“”为宗旨,以做信贷业务特色银做法目标,紧紧围绕“”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成
一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末一贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元完成同期计划的%二贷款日均余额亿元较年初增加亿元完成同期计划的%三各项中间业务收入万元其中,财务顾问费万元其他手续费收入万元四办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金银承笔,金额万元五客户数量户,较年初增长户完成客户拓展计划%
二、各项业务开展情况分析一贷款投放行业分析根据本年金融业务营销指导意见支行贷款投放重点是贷款从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元二贷款产品投放分析上半年支行累计投放亿元其中贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%;贷款亿元,占%三贷款担保方法分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占%;保证担保贷款亿元占%;信用贷款亿元占%
三、工作中采取的重点措施上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶主要措施是一明确市场定位,坚持创新成长上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对开展了重点营销,成功营销贷款笔金额合计万元二明确责任分工,形成了管控模式根据规定,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证三规范业务流程规定严防操作风险上半年,支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节规定,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务开展了全面自查四加强业务培训,...。