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文本内容:
项目经理工作总结精选项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意下面是OK为您精心的项目经理工作总结精选xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务主管部门的关心指导下,全县商务战线广大干部职工,深入贯彻xx届四中全会及省市商务工作会议精神,全面落实科学发展观,积极应对国际经济形势变化,围绕县委、县政府的工作部署,齐心协力,迎难而上,实现了商务事业的新发展对外贸易平稳运行一年来,我们主要在以下方面展开工作
一、紧抓项目融资,努力为企业争取资金支持今年国内银根相对较紧,企业贷款门槛仍然偏高,中小外向型企业融资较难,资金运转困难为帮助企业解决资金运转不畅难题,一是全力为企业争取项目资金年初,我局成立了项目工作领导小组,加大跑省跑市工作力度,全力争取省厅政策倾斜和资金扶持
二、齐抓外贸外资,努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大出口一是分解落实年度目标任务年初深入外向型企业,全面了解出口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到位;年中针对出口下滑,数次赴企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保全年目标任务顺利完成二是优质服务外向型企业在国际___影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下,多次深入企业,帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径组织参加贸易展会先后组织企业参加春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、深圳高新技术成果交易会等展会在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时,为开拓南美新兴潜力市场打下基础加大“走出去”工作力度当前,国际资本市场低迷,开展境外投资时机相对较好,为此,我们积极引导县内有实力的企业采取灵活方式,开展境外投资上半年龙华集团投资
192、5万美元成功收购美国最大地板销售网络公司,实现了县内企业境外投资的新突破组织人员参加培训积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训,掌握最新...。