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2020部门上半年工作总结【-部门上半年工作总结】年中到了,各部门又要开始做好上半年工作总结了,下面是给大家分享的20xx部门上半年工作总结,希望大家喜欢20xx部门上半年工作总结一今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确的领导下,在各职能的科室的大力的支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取在安全生产的方面取得了良好的成绩
一、安全环保的管理今年上半年,我工段紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生产的方针,以矿安委xx1号文和选矿厂xx年安全环保工作计划为指南,结合自身的特点制定了切合工段实际的安全的管理的办法,具体表现在如下几的个方面一是继续实行分级的管理,分级的负责,分级的把关的安全管理的办法年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段安全工作的重点和难点为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法,同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的安全意识四是认真抓好安全标准化工作,通过对安全标准化工作的完善和学习,员工的安全意识有了很大的提高五是加强日常管理,我们认真进行安全自检、自查活动,听取员工___,对员工们反映的隐患及时进行整改今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作这些工作的完成有力地促进了安全生产除此之外,一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于三违现象严查,严抓,严管通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产
二、设备...。